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创新激励约束机制 激发干事创业热情

时间:2018-07-17 13:31 点击:
(曹胜锋 李建国)日前,隆尧县选派21名年轻干部,到灯饰之乡——广东省中山市古镇镇,就当地招商引资、“一镇一品”等先进经验进行为期一个月的跟班学习。这是该县提升干部素质、推动作风整顿的一项新举措。 隆尧县委、县政府把今年确定为城市建设攻坚年


    (曹胜锋 李建国)日前,隆尧县选派21名年轻干部,到灯饰之乡——广东省中山市古镇镇,就当地招商引资、“一镇一品”等先进经验进行为期一个月的跟班学习。这是该县提升干部素质、推动作风整顿的一项新举措。
    隆尧县委、县政府把今年确定为城市建设攻坚年、环境建设翻身年、项目建设突破年、教育事业振兴年、文化发展繁荣年和美丽乡村建设年。县委书记李国印说:“决胜‘六个硬仗’,干部素质、作风是关键。为此,我们专门建立了干部队伍激促约束机制,着力打造想干事、会干事、干成事的干部队伍,推进重点工作落实。”
    着眼激励改革创新,隆尧县鼓励干部从县域发展实际出发勇闯勇试。县委在干部使用上坚持“看票不唯票”,充分看主流,看一贯表现,防止出现劣胜优汰的“逆淘汰”现象,充分保护干部的干事积极性。在干部岗位绩效管理的基础上,逐级建立干部干事档案,实行精准考核和重点工作大排队,激励乡镇争创一流、部门争先进位、人人争当先进。同时,隆尧县还建立了干部负面档案信息库,严格实行落后单位约谈、目标任务问责,对不作为、慢作为、乱作为的单位和干部强力问责,对干扰干事或打着干事的幌子行谋私之实的,一律坚决查处,绝不姑息。


    南和县 推行精准考核


    (记者 吕虹蔚 通讯员 窦建英)“农业嘉年华二期立项后,县里成立了合作运营公司,专门为项目征地和运营服务,确保提前开工。”南和县农业园区管委会主任孟庆伟介绍,该县把绩效考核与每一项具体工作挂钩,实行精准化目标绩效考核机制,让基层干部集中精力干实事。
    全市干部作风整顿活动启动以来,南和县整理出“干部作风十大方面百个问题”,并逐一制定详细整改方案,全面推行精准化目标绩效考核机制。针对“不能为”、“不想为”、“不敢为”等现象,进一步延伸拓展目标绩效考核机制,逐岗逐人明确年度工作任务和责任目标,实现标准化管理、精准化目标、全员责任体系。
    “要想由推着干变为抢着干,就得给干部戴上制度的‘紧箍咒’。” 县委常委、组织部长田玉成介绍,推行精准化目标绩效考核机制后,年终考核将严格对照责任目标评定出优秀、较好、一般,评定结果与干部任用挂钩,真正实现能者上庸者下。


    南宫市 晾晒工作日志


    (许文 凤博)南宫市把各级干部晾晒工作日志制度化、常态化,作为转变干部作风、解决为官不为的重要抓手。如今,从南宫市级领导干部到各乡镇、市直部门一把手再到一般干部,每天都要详细记录一天的工作任务进展及落实情况、工作中遇到的问题及处理情况、领导交办事项办理及完成情况等等,明确对市级领导和乡镇、市直单位主要领导工作日志一周一通报,一般干部工作日志每月在本单位进行晾晒。
    南宫市委书记赵增华说:“晒日志不能耍花架子。一定要加强后期管理运用,真正让晒日志落到实处,成为检验工作得失的‘镜子’和丈量勤政情况的‘尺子’。”该市进一步完善管理制度,确定全市各级干部工作日志实行定期晾晒、随机抽查、等级评定、横向对比,由专人按照日志内容是否规范、真实、完整、及时性,对全市副科级以上干部的工作日志进行评级打分,作为年终干部考核的重要依据。


    市国税局 列出整改清单


    (李建立)连日来,市国税局组织全体干部职工重点围绕“不能为、不想为、不敢为”开展集中反思查摆,要求人人都要对照活动要求、纳税人需求检查自身工作中存在的突出问题。通过汇总梳理,制定出《作风整顿活动对照清单》,作为持续推进作风整顿的参照。
    市国税局在部署安排2016年税收工作时,把作风整顿作为贯穿全年的工作主线。在作风整顿中增强看齐意识,聚焦领导班子这个“关键少数”,按照“问题表现在基层,根子在领导班子身上”的思路切实加强班子的作风整顿和作风建设,以上率下。在作风整顿过程中,坚持“问题表现在税收业务上,根子在干部作风上”,通过税收管理、纳税服务中存在的问题倒查深究作风问题,确保找准病根,标本兼治。对较为普遍的一般性问题,加强教育引导,倡导养成作风自觉;对顽症固疾,综合利用巡视、执法监察等措施严肃追究问责。该局将向重点县市区国税局派出督导组帮助指导作风整顿活动,不定期组织交叉暗访突击检查工作纪律、服务效率、服务态度等方面存在的问题。


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